我们知道什么?伟大的信息知识辩论

尽管流行语很流行知识管理,事实上,在知识管理社区中,关于管理“知识”在某种程度上是否切实可行存在相当多的争论。这场辩论使我想起特里·琼斯“关于反恐战争的精彩观察,“你如何对抽象名词发动战争?”

为了决定是否可以管理知识,你必须明白什么是知识…

什么是知识?

很容易理解如何管理数据和信息——我们用计算机来管理数据和信息,文件柜,还有杂货清单。

但据知识管理从业人员说,“知识”绝对不是“信息”的同义词,尽管事实上词典似乎是这样想的。好,词典编纂者往往很难跟上时代的变化,这是可以理解的。

仍然,我很沮丧的是,大多数知识管理的从业者,他们似乎被驱使去争论这个区别,并且令人恶心,无法清楚地描述这个区别。我见过两次(罕见的)好尝试数学上的Dick Stenmark地标纸,信息与知识-内部网在知识管理中的作用.

有了这个,以下是我对这场辩论的谦虚贡献:

知识和信息有什么区别?

  • 问询处一般包括事实,观察,感觉,和消息。信息是内容它告诉我们的思想。这是燃料。

  • 知识,相反,是人类经验信息——这就是我们的大脑处理所有这些内容的方式。这是锻炉里的火。

  • 思维动词,不是名词。把重点放在动词“inform”和“know”上,而不是名词“information”和“knowledge”上,似乎更容易理解这一区别。在下一个关于这个主题的讨论中,试着把它放在适当的位置。

  • 这是一个光谱,不是二元性。我认为,在这场辩论中,千头万绪的知识管理专业人士忍受着痛苦的言语扭曲,因为通常不清楚信息在何处进入知识领域。这两种类型有很多相似之处,毕竟。然而,这个灰色区域是可以的,因为我们的大脑可以在技术达到极限的地方,通过创造和管理知识来学习。这就是为什么人脑是任何知识管理系统的固有和不可或缺(但通常被忽视和低估)的一部分。

在那里。看看当您让一个编辑器在其他学科中松脱时会发生什么?当心,知识管理者,信息架构师,以及你的同类更多的人来了参加你的聚会。最好多点啤酒。

3思我们知道什么?伟大的信息知识辩论

注释已关闭。

  1. 知识管理还是思维方式?
    知识管理是一个群体的集体智慧,是为了传递智慧,鼓励新的创造性思维和表达。

    它既是一种历史实践,又是一种基础。

  2. 信息与知识:一个软件能同时管理两者吗?
    你知道吗,你可以和一个特别的同事反复思考,然后得出一些非常好的结果?我想我是在艾米·加兰偶然发现的。每隔几天她就会有一个非常棒的帖子,看起来就像发条一样……